Le Plan Football répond aux besoins criants de la plus importante discipline...

... qui compose le mouvement sportif francophone. Nous parlons tout de même de 168.332 sportifs répartis dans 775 clubs!
Cet aspect financier gangrène notre sport et entrave la vie de nos clubs qui sont détournés de leur fonction première : permettre à nos jeunes de s’épanouir en jouant au football. La préoccupation première se perd au profit d’une quête permanente d’argent pour assumer des contrats trop lourds et/ou financer des transferts déraisonnables.
L’objectif de ce plan football est, permettez-moi l’expression, de redonner des couleurs sur nos pelouses tant sur l’herbe que sur le visage de nos enfants.
Il nous faut reconnaître la dualité du paysage footballistique francophone. D’un côté, ce sport suscite un engouement populaire indescriptible. Il joue un rôle économique important et il remplit un rôle social majeur. De l’autre côté, les constats dressés par le groupe ADOC sont implacables : manque de formation de nos dirigeants, de nos entraîneurs, précarité financière de nos clubs ainsi qu’un manque criant d’infrastructures sportives de qualité et une diminution constante du nombre d’arbitres (- 9% depuis 6 ans). » constatait le Ministre André Antoine lors du lancement du plan.
Ce manque de formation, la Maison des Associations vous aide à y remédier. Vos écoles de jeunes passeront en « Asbl » en un tour de main et vous permettront de faire valoir vos droits en matière de subsides liés au plan foot. C’est là votre préoccupation première mais, comme le rappelle M. le Ministre, vous serez formés à leur création d’une manière professionnelle.
Ce professionnalisme acquis vous servira dans la gestion de votre Asbl première et il évitera certainement des cas comme celui de l’Olympic de Charleroi où tout le monde a pu se rendre à l’évidence que d’avoir pu compter sur deux structures séparées, a certes vu la perte de l’Asbl première mais a permis de sauver peut-être l’essentiel, soit son école de jeunes…qui reste, personne ne le contestera, l’Avenir de ce très beau sport.

... qui compose le mouvement sportif francophone. Nous parlons tout de même de 168.332 sportifs répartis dans 775 clubs!
Cet aspect financier gangrène notre sport et entrave la vie de nos clubs qui sont détournés de leur fonction première : permettre à nos jeunes de s’épanouir en jouant au football. La préoccupation première se perd au profit d’une quête permanente d’argent pour assumer des contrats trop lourds et/ou financer des transferts déraisonnables.
L’objectif de ce plan football est, permettez-moi l’expression, de redonner des couleurs sur nos pelouses tant sur l’herbe que sur le visage de nos enfants.
Il nous faut reconnaître la dualité du paysage footballistique francophone. D’un côté, ce sport suscite un engouement populaire indescriptible. Il joue un rôle économique important et il remplit un rôle social majeur. De l’autre côté, les constats dressés par le groupe ADOC sont implacables : manque de formation de nos dirigeants, de nos entraîneurs, précarité financière de nos clubs ainsi qu’un manque criant d’infrastructures sportives de qualité et une diminution constante du nombre d’arbitres (- 9% depuis 6 ans). » constatait le Ministre André Antoine lors du lancement du plan.
Ce manque de formation, la Maison des Associations vous aide à y remédier. Vos écoles de jeunes passeront en « Asbl » en un tour de main et vous permettront de faire valoir vos droits en matière de subsides liés au plan foot. C’est là votre préoccupation première mais, comme le rappelle M. le Ministre, vous serez formés à leur création d’une manière professionnelle.
Ce professionnalisme acquis vous servira dans la gestion de votre Asbl première et il évitera certainement des cas comme celui de l’Olympic de Charleroi où tout le monde a pu se rendre à l’évidence que d’avoir pu compter sur deux structures séparées, a certes vu la perte de l’Asbl première mais a permis de sauver peut-être l’essentiel, soit son école de jeunes…qui reste, personne ne le contestera, l’Avenir de ce très beau sport.





